Jak to się wszystko zaczęło

Cezary Kucharski został menedżerem po zakończeniu kariery piłkarskiej. Obserwował swoich kolegów w piłkarskich szatniach i widział problem w tym, jak podejmują złe decyzje. Widział, jak wiele tracą, dokonując złych wyborów i jakie są bolesne konsekwencje tych decyzji. Nie mają dobrych doradców i tak naprawdę uczą się na swoich błędach. Zauważył wtedy, że można skorzystać z rad doświadczonych ludzi, aby wyeliminować te błędy. Stąd pomysł, aby zostać doradcą piłkarskim — menedżerem piłkarskim.

Dziś nie tylko fani piłki nożnej, ale również miłośnicy zakładów sportowych i legalni bukmacherzy znają tego managera.

Czy trzeba zdać jakiś egzamin, aby zostać menedżerem piłkarskim

Tak. Kucharski zdawał egzamin FIFA, który był organizowany dwa razy w roku. To był bardzo trudny egzamin. Trzeba było znać szereg przepisów. Za pierwszym razem Kucharski nie zdał egzaminu, a przy drugim podejściu udało się mu uzyskać licencję FIFA. Obecnie menedżerowie zostali sprowadzeni do takich pośredników transakcyjnych i w zasadzie każdy może być takim "menedżerem" - agentem.

Jak Kucharski został menedżerem Roberta Lewandowskiego

To był zupełny przypadek. Kucharski pomagał innemu piłkarzowi, którego sprowadził na testy do Polski, a konkretnie do Jagiellonii (jedna z polskich akademii piłkarskich), a z racji tego, że klub z Białegostoku (miasto, w którym znajduje się klub) przeniósł testy na kilka dni, zorganizował mu treningi w Zniczu Pruszków (inna akademia piłkarska w Polsce). Kucharski obserwował ten trening i wtedy Robert Lewandowski "wpadł mu w oko". Skontaktował się z nim i przedstawił swoją wizję współpracy. Udało się przekonać Roberta do współpracy. Obecnie tego gracza zna każdy legalny bukmacher w Polsce i za granicą, oferując hazardzistom dobre kursy i darmowe typy.

Jaki jest model współpracy między zawodnikiem a menedżerem

Każdy piłkarz jest inny. Trzeba poznać zawodnika. Poznać jego oczekiwania. Dobry piłkarz w swojej karierze ma wiele propozycji i tak jak w biznesie musi podejmować decyzje — z kim współpracować, z kim podpisać kontrakt, jakie warunki negocjować. Musi myśleć w perspektywie długoterminowej. Gracze zazwyczaj myślą krótkoterminowo. 

Model współpracy pomiędzy zawodnikiem a agentem/menedżerem można porównać do rozwoju start-upu. Młody piłkarz, który ma talent, który podpisał pierwszy kontrakt, jest swego rodzaju start-upem, któremu poprzez odpowiednie doradztwo i kontakty można pomóc w rozwoju od "małej firmy" do "dużej firmy". Jeśli ktoś jest dobry, to ma wiele ofert. Wtedy trzeba wybrać najlepszą ofertę. Dość często legalni bukmacherzy 2022 oferują zakłady na to, z kim podejmie współpracę ten czy inny zawodnik.

Jaka jest różnica między skautem piłkarskim a menedżerem piłkarskim

Skaut pracuje dla agenta lub dla klubu. Zadaniem skauta jest zdobycie jak największej ilości informacji o zawodniku z rynku i to nie tylko o jego umiejętnościach piłkarskich, ale także o jego charakterze, rodzinie, osobowości, tak aby te informacje mogły być wykorzystane przez kogoś, kto podejmuje decyzje. Największą rolą skauta piłkarskiego jest ocena umiejętności piłkarskich i potencjału piłkarskiego zawodnika. Każdy duży klub czy agent ma takich ludzi, którzy im doradzają, ponieważ nie są w stanie być na wszystkich meczach zawodnika, który reprezentuje dany klub lub gdy szukają nowego talentu.

Jak Kucharski wybiera zawodników, z którymi pracuje

Na to pytanie nie ma łatwej i prostej odpowiedzi. Czasami rządzi tym fakt, że ogląd mecz piłkarski i pojawia się ktoś, kto mu się podoba (jak to było w przypadku Roberta Lewandowskiego). Innym razem otrzymuje informację od skauta, że ktoś jest dobry i warto się tym piłkarzem zainteresować. W każdym piłkarzu szuka czegoś wyjątkowego. Czegoś wyjątkowego, co posiada na tle innych zawodników. 

Bardzo ważny jest "lekki bieg", to jak zawodnik porusza się po boisku. Ktoś ma ładną lewą nogę albo tzw. drybling, albo strzał czy główkę. Kucharski twierdzi, że szuka zawodników, którzy mają coś, co może zainteresować potencjalny lepszy klub. Każdy zawodnik ma jakiś element — czasem sam o tym nie wie — który jest jego największą wartością i czasem we współpracy chodzi o to, żeby przekonać młodego zawodnika, żeby poświęcił więcej uwagi na poprawę jakiegoś elementu, który w przyszłości może mu dać dobry kontrakt w dobrym klubie.

Jak przewidzieć przyszłość młodego piłkarza? Jakieś wskazówki z praktyki menedżera dla rodziców i zawodników?

Przede wszystkim zawodnik musi chcieć być piłkarzem. Musi o tym marzyć i myśleć, jak się rozwijać każdego dnia. Rodzice powinni być wsparciem, jednak nie powinni zbytnio ingerować w rozwój piłkarza, ani być nadopiekuńczy. Nadopiekuńczość nad piłkarzami w wieku 16-22 lat hamuje ich rozwój. 

Kucharski opuścił dom w wieku 18 lat. Musiał wziąć życie w swoje ręce. Jego doświadczenie w pracy z piłkarzami, z którymi grał lub których obserwował, pokazuje, że gdy ojciec jest ważniejszy od zawodnika i ojciec podejmuje wszystkie decyzje, to jasne jest, że ten zawodnik nie wykorzysta swojego potencjału w 100%. Często jest tak, że to ojciec, który kiedyś grał, nie osiągnął wielkich sukcesów, chce za wszelką cenę, żeby jego syn to zrobił i otacza zawodnika wielką troską, co z kolei jest tylko ograniczeniem. 

Zawodnik musi sam podejmować decyzje czy to na boisku, czy w szatni piłkarskiej. Musi umieć rozmawiać z kolegami, z dziennikarzami, musi umieć rozwiązywać własne problemy i konflikty. Jeśli któryś z rodziców się wtrąca, to nie jest to dobrze postrzegane w klubach. Później opinia idzie w stronę zawodnika, że oto nadgorliwy rodzic lub rodzice, którzy pytają, czy dziecko jest pokrzywdzone. Kucharski też wielokrotnie musiał odpowiadać na pytania takich rodziców, czy nie zrobię krzywdy ich dziecku.

Jak przygotować się na sytuację, w której nasze marzenie nie zostanie zrealizowane

Rodzice w większości przypadków racjonalnie podchodzą do piłki. Starają się przekonać młodego zawodnika do połączenia gry w piłkę z dobrym wychowaniem. Zdarzają się też czasem tacy "wariaci", którzy stawiają wszystko na piłkę i wtedy może to być bolesne. W większości przypadków rodzice podchodzą mądrze i dbają o edukację swojego dziecka i widzą inną drogę niż piłka nożna. Nie znamy wielu przypadków, kiedy ktoś przestał grać w piłkę w młodym wieku i nie poradził sobie w życiu.

Jakich rad udziela Kucharski młodym piłkarzom

Przykład z ostatniego okna transferowego; Mateusz Wieteska czy Konrad Michalak, którzy poszli na wypożyczenie. Jeden do Wisły Płock (polska akademia piłkarska), drugi do Górnika Zabrze (inna polska akademia piłkarska). Było wiele klubów, które były zainteresowane tymi zawodnikami i obaj trafili do środowisk, w których bardzo szybko się dostosowali i świetnie sobie radzą i grają. To są dwa ostatnie przypadki, gdzie trzeba było włożyć wysiłek, żeby im mądrze doradzić.

Czy menedżer jest psychologiem

Menedżer powinien mieć cechy psychologa, ponieważ często jest pierwszym kontaktem dla piłkarza. Piłka nożna równa się emocjom, więc młody piłkarz często przeżywa swoje błędy, porażki i kontuzje. Menedżer powinien umieć przekonać zawodnika, że przegrany mecz to nie katastrofa, że można z niego wyciągnąć coś pozytywnego. Kontuzja to najgorszy moment w karierze piłkarza, ponieważ jesteś bezsilny, musisz ciężko pracować, aby wrócić do poprzedniej formy. Czasami powrót do dobrej formy jest nierealny. Menedżer powinien mieć wiedzę z zakresu psychologii, aby móc wspierać swojego podopiecznego w trudnych chwilach.

Jeśli chcemy obstawiać zakłady na piłkę nożną, warto wybrać w tym celu wiarygodną firmę hazardową. Należy sprawdzić ranking bukmacherów i ocenić operatora pod różnymi kątami: oferta zakładów, promocje i bonusy, kursy, typy, opinie graczy.

 Artykuł sponsorowany